随着企业规模的不断发展，物流和供应链管理中的货物数量不断增加，出入库的频率也越来越高，物流管理和仓库管理也变得非常复杂和多样化。

传统的人工仓库操作模式和数据采集模式已难以满足快速准确的仓库管理要求，严重影响了企业的运行效率。

物流与供应链管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用，如果不能保证及时准确的入库、出库、物流和库存控制等供应链管理，将会给企业带来巨大损失，这不仅表现为各项管理费用的增加，而且会导致客户服务质量难以得到保证，最终影响企业的市场竞争力。

企业物流管理需求分析

01.在战略上重视物流管理

在企业管理中，要把供应链物流管理放在重要的位置，在战略上重视物流管理。

02.建立物流数据库信息平台

对于供应商进入的管理来说，可以从几个方面入手，主要是供应信息、手机整理、考察供应商、认定资格、目标供应商评估、选择合适供应商、创建供应商档案信息。

03.建立良好的企业物流成本管理机制

建立良好的企业物流成本管理机制，就能对企业的物流活动进行控制，客观评价物流的合理化程度，不断完善企业物流系统，实现成本的优化管理。

04.加大物流人才的培养力度

加上物流专业人才的培养力度是企业物流管理发展的一个重要因素。物流企业要发展，要创新，就要依靠高素质的专业物流人才作为支撑点，这样才能实现发展目标。

人工智能、大数据、互联网等信息技术的快速发展，其应用范围也越来越广泛，并且逐渐改变了物流等行业的发展。如今，智慧物流已经逐渐替代传统物流方式，而在此过程中大数据分析起到了重要的作用。

智能物流管理系统

泛地缘科技推出智能物流管理系统，除了可以高效管理物流公司的运单、收货、配送信息，还具备物流信息调度、数据传输、短信通知等实用功能，适合中小型物流公司。

利用分布式存储和计算的技术，泛地缘科技将物流系统中的各个流程包含的数据、人力资源进行连接整合，使其进行更高效的协同合作，完成一个或多个特定的任务，并将期间产生的大量数据进行存储和分析，根据分析结果进一步调整物流管理过程。

关键技术

1-配载技术

将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合优化，实现现代物流管理低成本高效率的关键技术。

2-配载线路优化技术

集货线路优化、货物配装及送货线路优化等，是配送系统优化的关键。

3-装卸技术

装卸技术直接影响物流管理中的成本、效率、质量管理。

4-包装技术

在物流中包装技术的运用与包装工艺、包装材料、包装设计有着密切的相关性。

5-过程控制技术

通过构建现代化物流中心、信息处理中心这一全新的现代物流体系，使商流、物流和信息流在物流信息系统的支持下实现互动，从而能提供准确和及时的物流服务。

6-物流自动化技术

物流作业自动化是提高物流效率的一个重要途径和手段，也是物流产业发展的一个重要趋势。

结语

在现代化的企业物流管理中，物流管理作为提升企业管理水平、帮助实现企业战略目标的一种手段，企业需要认识到物流管理的重要意义，在此基础上有目的性、有针对性地发现企业目前物流管理中存在的问题，在此基础上采取针对性的应对策略。